Корпоративная онлайн-программа для управленческой команды

Обучение ИИ для руководителей на задачах их зоны ответственности

Руководитель учится видеть процессы, данные, риски и возможности применения AI, выбирает рабочую задачу и доводит её до проверенного решения.

Обсудить программу для руководителей Посмотреть результаты участников

В ресторанной сети пять руководителей за три месяца создали пять решений под финансовые, операционные и информационные задачи.

Руководителю важно видеть не сервис, а систему работы

Выбор AI-инструмента — только часть задачи. Руководителю нужно понимать, какой процесс стоит менять, какие данные использовать, где возможна ошибка и по каким критериям оценивать результат.

Поэтому участник работает не с абстрактным учебным примером, а со своей зоной ответственности. Он разбирает процесс, выбирает сценарий, осваивает нужные инструменты и создаёт решение, которое можно проверить на практике.

С какими задачами работает руководитель

В программу можно брать задачи, где руководителю необходимо:

  • собирать и анализировать управленческую информацию;
  • видеть отклонения в показателях;
  • прогнозировать результат и сравнивать сценарии;
  • контролировать повторяющиеся процессы;
  • находить информацию в документах и рабочих источниках;
  • связывать данные с конкретными подразделениями, сменами или сотрудниками;
  • проверить идею внутреннего AI-инструмента до дальнейшей разработки;

Конкретная задача выбирается после разбора процессов компании.

Что делает руководитель в программе

1

Описывает свою зону ответственности

Определяет ключевые процессы, решения, показатели, источники данных и повторяющиеся действия.

2

Выбирает задачу для проекта

Вместе с ведущей программы оценивает, где применение AI можно проверить в рамках обучения.

3

Осваивает нужные инструменты

Получает знания и практику, необходимые для выбранного проекта.

4

Создаёт и тестирует решение

Собирает собственный сценарий, прототип или инструмент и проверяет его на рабочей задаче.

5

Защищает результат

Показывает созданное решение, объясняет его назначение и демонстрирует, что удалось проверить.

Что получает управленческая команда

  • общий способ выбирать задачи для AI, а не начинать с перечня сервисов;
  • руководителей, способных работать с AI в своей зоне ответственности;
  • проверенные сценарии применения AI в процессах компании;
  • решения, созданные самими руководителями;
  • понятное разделение между рабочим сценарием, прототипом и инструментом для дальнейшего использования.

Программа не заменяет production-разработку. Её задача — научить руководителей самостоятельно пройти путь от процесса и данных до проверенного решения.

Кейс: пять руководителей, пять задач, пять решений

Корпоративная программа для крупной федеральной ресторанной сети длилась три месяца. В ней участвовали пять человек. Программу лично провела Мария Кайсарова.

Управляющая пиццерией — AI-агент рентабельности

Работающий инструмент обновлял данные каждые 30 минут, контролировал финансовые показатели, выявлял риски и формировал задачи для управляющей.

Коммерческий директор — система прогноза выручки

Работающий инструмент объединял показатели ресторанов, строил прогноз по каждой точке и сети и сравнивал план с фактом.

Руководитель ресторана — анализ сотрудников и смен

Рабочий прототип связывал операционные отклонения с часами, сменами и сотрудниками.

Участница программы — корпоративный AI-поиск

Рабочий прототип искал информацию в трёх корпоративных источниках, отвечал на вопросы и показывал источники ответа.

Управляющая рестораном — Telegram-бот контроля

Рабочий прототип проверял операционные показатели, сообщал об отклонениях и повторно проверял ситуацию.

На момент завершения программы два результата были работающими инструментами, три — рабочими прототипами. Это показывает возможную глубину работы, но не гарантирует одинаковый уровень решения каждому участнику и не подтверждает production-готовность.

Прочитать полный кейс

Как проходит программа для руководителей

  1. Созвон с компанией и определение целей собственника.
  2. Разбор процессов и зон ответственности участников.
  3. Выбор задач, которые можно проверить с помощью AI.
  4. Обучение нужным инструментам.
  5. Работа руководителей над собственными проектами.
  6. Помощь и обратная связь в процессе.
  7. Итоговая защита решений.

Формат программы — онлайн.

Где заканчивается обучение

Результатом участника может быть проверенный сценарий, прототип или инструмент для дальнейшего использования. Интеграция с корпоративными системами, проверка IT/ИБ, production-развёртывание и поддержка не подразумеваются автоматически.

Частые вопросы

Обязательно ли создавать сложный AI-агент?
Нет. Каждый участник создаёт проверенное решение под свою задачу, но его уровень зависит от задачи и данных. Это может быть рабочий сценарий, прототип или инструмент.
Кто создаёт решение?
Сам руководитель. Программа даёт обучение, помощь и обратную связь, но не строит инструмент вместо участника.

Возьмите в программу процесс, за который руководитель отвечает каждый день

На первом созвоне разберём состав управленческой команды и задачи, которые можно довести до проверенного AI-решения.

Обсудить программу для руководителей